A l'écoute de vos besoins pour réaliser votre projet de site web & mobile

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Cadrage du projet et estimation budgétaire

Demander un devis en ligne.

Nous vous proposons la création ou la refonte de votre site Web ou Intranet, l’installation d’outils informatiques pour gérer votre organisation. 

Nous vous accompagnons de l’expression du besoin jusqu’à la mise en production de votre solution numérique.

Notre rôle : défendre vos intérêts, structurer votre projet et sécuriser vos décisions techniques et fonctionnelles.

Discutons de votre projet dès maintenant par e-mail ou téléphone. Rendez-vous possible sur Mayotte.

Quelle offre choisir ?

Offres
  • Amélioration votre visibilité sur internet
  • Conseils & Coaching pour maitrisez votre communication et votre e-réputation sur internet.
  • Suivi du nombre de visiteurs sur votre site, leur provenance, le temps passé et d’autres statistiques de mesures.
  • Boutique en ligne pour vendre vos produits ou services , importation de produit de votre catalogue
  • Réservation en ligne de chambres d’hôtel
  • Gestion de calendrier de réservation en ligne
  • Plusieurs moyens de paiements sécurisés
  • Plusieurs moyens  livraisons possibles ou Click & Collect
  • Adapté à la commande sur mobile ou tablette

Entreprise , association vous avez besoin d’outils de gestion de votre clientèle ou de vos abonnés. Nous avons deux solutions pour vous:

ERP-CRM , un seul outil pour gérer votre entreprise ou association :

  • Suivi clientèle, facturation, gestion des stock, outil de comptabilité
  • Gestion du personnel, adhérents, gestion événementielle
  • TakePos( caisse enregistreuse intégré à l’outil)
  • suivi achat, vente, stock, gestion inventaire
  • gestion recrutement
  • ressources documentaires
  • Et de nombreux autres modules possibles.

ou

Portail intranet communautaire à votre site web

  • Forum, chat, projet, profil utilisateur ( style facebook)
  • Gestion de profil, adhésion
Les étapes de votre projet

Le cahier des charges représente le cadrage du projet. Il repose sur un dialogue structuré entre le maître d’ouvrage ( MOA ,  le client ) et le maître d’œuvre ( MOE, le prestataire ). Il sert à mettre à plat le contexte précis de l’entreprise, ses objectifs et son environnement. Il s’agit d’aborder toutes les questions afin de les analyser et de pouvoir y répondre en proposant une solution.

  1.  Analyse de vos besoins et vos objectifs
  2. Etude de faisabilité
  3. Rédaction d’un cahier des charges
  4. Validation du bon de commande , signature du contrat 20% acompte
  5.  Validation de conformité & Facturation 80% restant dû.